En el ecosistema de Monterrey —industrial, exportador y competitivo— elegir bien tu financiamiento puede acelerar tu crecimiento sin ahogar la operación. La clave es alinear objetivo, plazo, costo (CAT) y garantías con tu realidad de flujo.
Primero, define tu necesidad
Con esto claro, compara las herramientas disponibles y sus efectos en tu caja.
Comparativa rápida: ¿qué usar y cuándo?
Opción | Úsalo cuando | Plazo típico | Ventajas | Cuidado con |
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Factoraje | Vendes a empresas con 30–90 días de pago | Hasta 90 días | Liquidez inmediata y sin endeudarte “tradicionalmente”. | Comisiones; revisa cesión, recobro y costo por prórrogas. |
Capital de trabajo | Temporadas, compras de insumo, picos de nómina | 6–24 meses | Flexibilidad; pagos mensuales claros. | CAT total y comisiones de apertura/uso. |
Crédito simple | Proyecto definido (nueva línea, remodelación) | 12–36 meses | Pagos fijos; planeación precisa. | Penalizaciones por prepago; garantías. |
Línea revolvente | Gastos operativos variables | Rotativa | Paga intereses solo sobre lo dispuesto. | Disciplina en disposiciones para no saturar. |
Leasing (arrendamiento) | Equipo/vehículos sin descapitalizarte | 12–48 meses | Pagos deducibles; renovación tecnológica. | Costos de seguros, mantenimiento y valor residual. |
Checklist de evaluación (Monterrey-ready)
Impacto en flujo
Simula pagos vs. cobros actuales (clientes locales y cadenas industriales). Evita tensiones en quincenas e IMSS.
Costo total (CAT)
Incluye tasa, comisiones, seguros y penalizaciones de prepago. Compara en mismo plazo y monto.
Garantías y requisitos
Define si usarás cuentas por cobrar, inventario o inmuebles. Prepara estados financieros y flujo proyectado.
Tiempo de respuesta
Para picos de producción, prioriza líneas preaprobadas o factoraje con convenios activos.
Gobernanza interna
Define políticas de uso (quién dispone, para qué y con qué tope). Reporte semanal al directorio.